De term transformationeel leiderschap verwijst naar een vorm van leiderschap waarbij de leider zijn/haar medewerkers transformeert. Dit vereist verschillende kwaliteiten van de leider.

1. Een transformationeel leider scoort hoog op integriteit, en wordt daardoor door werknemers gezien als rolmodel: Ze vertrouwen erop dat de leider het beste wil voor de groep/de organisatie, dat hij/zij een hoge morele standaard heeft en de groep vooruit helpt.
2. Hierdoor zijn ze bereid zich te verbinden aan de visie en de waarden van de leider, hetgeen team-spirit creëer: werknemers hebben het gevoel dat ze met z'n allen aan een belangrijk doel werken. Dit positieve groepsgevoel wordt bereikt zónder af te geven op andere groepen (een vorm van wij–zij denken die kenmerken is voor pseudo-transformationeel leiderschap).
3. De transformationeel leider daagt werknemers uit en prikkelt hun creativiteit; ze worden aangemoedigd bestaande opvattingen en werkwijzen kritisch te bekijken, hetgeen vernieuwing stimuleert.
4. De transformationeel leider heeft individuele aandacht voor elke medewerker; houdt in de gaten hoe het met iedereen gaat, hoe mensen zich verder kunnen ontwikkelen, waar hun leerbehoefte ligt. Coachend leiderschap en empowerment zijn hierbij van belang. De transformationeel leider geeft iedere werknemer optimale mogelijkheden om zich zo goed mogelijk te ontwikkelen en hoeft niet bezorgd dat iemand hem/haar naar de kroon zal stoten!
   

Deze vorm van leiderschap, die in organisaties "performance beyond expectation" kan betekenen (Bass, 1985) vereist nogal wat persoonlijke kwaliteiten van een leider. Daarbij speelt authenticiteit een centrale rol. Dit is niet een eigenschap die je uit een truckendoos kunt halen; werkelijk authentiek leiderschap vergt een innerlijke transformatie. Dit is een voorwaarde om anderen te transformeren.

Dit ambitieuze doel wordt bereikt in deze intensieve workshop, die twee dagen in beslag neemt met een mogelijkheid van persoonlijke coaching in de tussenliggende periode. De workshop is bedoeld voor managers en directieleden die al minimaal drie jaar werkzaam zijn in een leidinggevende functie.